Delplan Børn og Unge

Afdelingens kritiske ydelser

I tilfælde af at børn og unge trues på liv og førlighed:

  • varetage børn og unges sikkerhed og sundhed
  • sikre forsvarligt tilsyn på institutioner, skoler og døgntilbud
  • sikre kommunikation til pårørende under kriser

Afdelingens interne krisestyringsorganisation

Kriseleder

Helle Støve Telefon: 9611 5100 Mobil: 2917 3432

Ansvarlig for situationsbillede, log og dokumentation

Primær: Arbejdsmiljøkonsulenten
Sekundær: Ad hoc valgt

Ansvarlig for involverede personer

Primær: Den lokale institutions-, skole- eller sektionsleder
Sekundær: Én konsulent udpeget af Børn og Unge

Ansvarlig for proces/teknik/bygning/systemer

Primær: Repræsentant udpeget af Teknik og Miljø og/eller Økonomi og It
Sekundær: Repræsentant udpeget af Teknik og Miljø og/eller Økonomi og It

Ansvarlig for kommunikation

Primær: Repræsentant udpeget af borgmesterkontoret/kommunikationsafdelingen
Sekundær: Repræsentant udpeget af borgmesterkontoret/kommunikationsafdelingen

Hvor mødes kriseledelsen

Kriseledelsen mødes som udgangspunkt på Holstebro Rådhus Kirkestræde 11, 7500 Holstebro i lokale 28, Helle Støves kontor. Kriseleder kan beslutte, at krisestaben skal mødes på anden lokalitet efter konkret vurdering. I givet fald informeres de øvrige deltagere i forbindelse med aktivering. 

Kriseledelsen mødes som udgangspunkt på Holstebro Rådhus Kirkestræde 11, 7500 Holstebro i lokale 28, Helle Støves kontor. Kriseleder kan beslutte, at krisestaben skal mødes på anden lokalitet efter konkret vurdering. I givet fald informeres de øvrige deltagere i forbindelse med aktivering. 

Indkaldelse

Kontakt sker pr. telefon og sms evt. suppleret med mail. Arbejdstelefonnumrene og arbejdsmails anvendes som udgangspunkt. Chefer i organisationen skal om muligt være tilgængelige på arbejdstelefon uden for normal arbejdstid. 

Afdelingens understøttelse af kommunens øverste krisestab

Direktør, Helle Støve indgår i kommunens øverste krisestab, når det er relevant.

Alarmering

Alarmering og varsling kommer typisk fra Nordvestjyllands Brandvæsen (indsatsleder), fra politiet, borgere eller fra medarbejdere og ledelsen i Børn og Unge. 

Opgaver i den rollebaserede krisestyring

Kriselederens opgaver

  • Modtager alarmering/underretning om hændelse 
  • Ansvarlig for at samle krisestaben 
  • Sikre ansvarlige til øvrige roller og delegere opgaver 
  • Ansvar for opdateret situationsbillede 
  • Orienterer opad i ledelsessystemet og sikrer kommunikation med relevante aktører uden for krisestaben 

Se krisestyring 

Opgaver til ansvarlig for situationsbillede, log og dokumentation 

  • Mød på den aftalte lokalitet 
  • Skab det samlede situationsbillede 
  • Indret krisestabens mødelokale 
  • Opstart log 
  • Opstarter løbende situationsbilledet 

Se krisestyring 

Opgaver til ansvarlig for involverede personer 

  • Al relation til mennesker, der er berørte af hændelsen 
  • Kommunikation til de berørte i samarbejde med den kommunikationsansvarlige 

Se krisestyring 

Opgaver til ansvarlig for proces/teknik/bygning/systemer 

  • Mød på den aftalte lokalitet 
  • Bidrage til situationsbillede og vurdering af skadesomfang 
  • Bidrage med kendskab til processer, drift og leverancer (bygninger, forsyning, IT og systemer) 
  • Sikre hurtigst muligt etablering af normaliseret drift 

Se krisestyring 

Opgaver til ansvarlig for kommunikation 

  • Mød på den aftalte lokalitet 
  • Aktiver krisekommunikations-teams første møde 
  • Følg indsatsplan for krisekommunikation 
  • Sikre tydelig, troværdig, autentisk og korrekt information 
  • Etabler arbejdsfaciliteter for krisestyringsteamet 

Se krisestyring 

Kontaktoplysninger 

Kriseleder er ansvarlig for at kontakte centrale personer og relevante, eksterne myndigheder. 

  • Politiet: tlf.: 1-1-4 
  • Midtjyllands Politi: tlf.: 96 10 14 48. 
  • Alarmcentralen (Politi – Falck – Beredskab): tlf.: 1-1-2  
  • Midtjysk Brand og Rednings døgnbemandede vagtcentral: tlf. 89 70 35 99 

Oprettelse/revision 

Denne delplan er udarbejdet af Børn og Unge.

keyboard_arrow_up Sidst opdateret 02. november 2018 af Sara Gehr